Hoe word je een goede toneelmanager (met afbeeldingen)

Inhoudsopgave:

Hoe word je een goede toneelmanager (met afbeeldingen)
Hoe word je een goede toneelmanager (met afbeeldingen)
Anonim

Stage Management is een kunst die wordt geleerd door uitgebreide studie, mentorschap en ervaring. In de wereld van het professionele theater is de toneelmeester een van de belangrijkste spelers. De positie van de toneelmanager begint veel meer dan alleen maar aanwijzingen geven, de positie van de toneelmanager begint maanden voor de repetitie en gaat door met 110% gedurende de hele run, waardoor de artistieke integriteit van de show behouden blijft. Denk je dat je hebt wat nodig is?

Stappen

Deel 1 van 4: Vooraf voorbereiden

128552 1
128552 1

Stap 1. Ontmoet de regisseur en producent

Hoewel elke productie anders is, is de kans groot dat ten minste één van deze twee je nieuwe beste vriend wordt. Ze hebben zeker verwachtingen voor de productie en voor jou, dus begin op de juiste manier door te vragen wat die zijn!

Zijn er taken die ze zelf willen doen? Sommige regisseurs nemen graag het heft in eigen hand. Hoe willen ze dat de repetities verlopen? Hebben ze specifieke richtlijnen waar u op moet letten? En zorg ervoor dat je een routine opstelt waarin jullie twee of drie na de repetitie bij elkaar kunnen inchecken

128552 2
128552 2

Stap 2. Wees een organisatorische machine

Maanden voordat de repetities beginnen, moet je beginnen met plannen en coördineren. Een goede toneelmanager kan alle planningsbehoeften van de regisseur, muziekregisseur, zangregisseur, choreograaf, vechtchoreograaf, dialectcoach, bewegingscoach, productiemanager, kostuumontwerper, enz. Overnemen en redelijkerwijs tijdig aan ieders behoeften voldoen. Eigenlijk is de toneelmeester een wonderdoener. Je moet het volgende bedenken:

  • Contact formulier
  • Repetitieschema
  • E-maillijsten
  • Conflictkalender
  • Productie kalender
  • Dagelijkse rapporten
  • Eigenschappenlijst (blijf up-to-date)
  • Setontwerp gecommuniceerd aan alle medewerkers (blijf op de hoogte)
  • Meubels en Set Decoratielijst (blijf up-to-date)
  • Kostuum plot (blijf op de hoogte)
  • Stel data vast voor productievergaderingen.

    En dit is nog maar het papierwerk voorafgaand aan de run…

128552 3
128552 3

Stap 3. Ontmoet de technisch directeur

Hij of zij is waarschijnlijk degene die je een set sleutels zal geven. Hoe kun je anders je werk doen? Praat met hen over wat zij zien als de grootste obstakels in de show en wat je moet weten over de inrichting van dat specifieke theater.

Maak een grondige wandeling door het theater en maak uzelf vertrouwd met alles, van nooduitgangen tot de handigste prullenbak. Dit theater zal de komende maanden hun thuis zijn - hoe sneller je het leert kennen, hoe gemakkelijker je werk zal zijn

128552 4
128552 4

Stap 4. Bereid je Stage Manager-kit voor

Aangezien je eigenlijk Anne Sullivan bent en de show Helen Keller is, moet je op alles voorbereid zijn. Als er iets misgaat, is zelfs de regisseur niet degene tot wie iedereen zich wendt: jij bent het. Dus sla je kit op met alles wat je nodig zou kunnen hebben. Maar hier zijn een paar ideeën om aan de slag te gaan:

  • Pleisters
  • Batterijen
  • Krijt
  • Gommen
  • Paperclips
  • Pennen
  • Heerser
  • Veiligheidsspelden
  • Schaar
  • Klein naaisetje
  • Stopwatch
  • Tampons
128552 5
128552 5

Stap 5. Bereid uw promptboek voor

Dit begint met het script opgeblazen in een map. Maak het eenzijdig, rechts geperforeerd. Op die manier heb je links van de map het script, en rechts ervan kun je een blokkeringsvel plaatsen (links geperforeerd). Als je een plattegrond van je set hebt, voeg die dan ook toe.

  • Je hoeft het niet zo te doen, maar je zou iets soortgelijks moeten hebben. Als je een boek hebt met alles wat je nodig hebt, blijf je gezond. Voeg post-it-notities of andere markeringen toe om alles gemakkelijk toegankelijk te maken.
  • Blokkeerbladsjablonen zijn online te vinden. Je zou eigenlijk overal een sjabloon voor moeten hebben.
128552 6
128552 6

Stap 6. Ken het script als je broekzak

Deze show is jouw baby. Je moet weten wanneer een "de" valt, wanneer een prop te laat een lijn binnenkomt, wanneer de plek 15,2 cm naar rechts is, enz. Als je het zo goed kent, kun je het zien als je je ogen sluit klinkt stressvol, maar het maakt alles zoveel gemakkelijker. Als u het script kent, kunt u:

  • Genereer een uitsplitsing van de scène
  • Maak een propplot
  • Ken alle kostuumbehoeften

    Zorg ervoor dat je dit voor of tijdens de "prep week" hebt gedaan - de week voordat de repetities beginnen

128552 7
128552 7

Stap 7. Vorm je bemanning

Stel de crew op die aan de show zal werken en communiceer duidelijk wat je weet over de show die ze nodig hebben. Alles bevindt zich nog in de beginfase, maar hoe eerder je weet dat je andere mensen hebt waarop je kunt bouwen, hoe sneller je kunt ontspannen.

Uw ASM (assistent stage manager) is uw rechterhand. Als je niet op twee plaatsen tegelijk kunt zijn, klaren zij de klus. Je hebt ook crew nodig voor licht, geluid, rekwisieten en backstage werken. De grootte van uw productie bepaalt hoeveel mensen u nodig heeft

Scoren

0 / 0

Deel 1 Quiz

Welke documenten vallen onder de verantwoordelijkheid van een toneelmeester?

Eten en drinken bestellen

Nee! De toneelmeester is verantwoordelijk voor de organisatie en planning - niet voor het bestellen van eten en drinken. Praat met de regisseur en producent om uw specifieke verantwoordelijkheden te leren kennen. Ze delen de verwachtingen voor jou en de productie. Er is een betere optie die er is!

Een lijst van de verjaardagen van de cast en crew

Niet precies. U moet items zoals de productiekalender bewaren, maar u hoeft niemands verjaardag te weten. Onthoud dat het jouw verantwoordelijkheid is om de productie georganiseerd te houden, wat vooral neerkomt op planning en coördinatie. Klik op een ander antwoord om het juiste antwoord te vinden…

Cast- en crewfoto's

Niet helemaal. U bent niet verantwoordelijk voor het bijhouden van foto's van de cast en crew. Documenten die u moet beheren, zijn onder meer een contactblad, repetitieschema, conflictkalender en productiekalender. Probeer het opnieuw…

Repetitieschema

Absoluut! Een goede toneelmeester is goed georganiseerd. Je moet de planningsbehoeften van de regisseur, muziekregisseur, vocale regisseur, enz. Samenstellen en proberen aan ieders behoeften te voldoen. Lees verder voor een andere quizvraag.

Lijst met boekenclubs

Zeker niet! U hoeft geen externe activiteiten te organiseren. Je werkt voornamelijk samen met de regisseur en producent om je verantwoordelijkheden te bepalen, hoewel elke productie anders is. Raad nogmaals!

Wil je meer quizzen?

Blijf jezelf testen!

Deel 2 van 4: Repetities uitvoeren

128552 8
128552 8

Stap 1. Volg alles

Na een repetitie moet je eigenlijk Rainman zijn. Wat was dat blokkeringsbericht dat de regisseur rond 19.45 uur gaf? Boom, je hebt het opgeschreven, geen zorgen. Je maakt aantekeningen over blokkering, choreografie, lengte van scènes, aantekeningen voor repetitieverslag, licht- en geluidssignalen, enzovoort, enzovoort. Het lijkt overdreven tot die ene keer dat de hele show afhangt van iets dat je hebt opgeschreven op pagina 47 van je boek.

Het is absoluut noodzakelijk dat je een goed systeem van steno hebt. En het moet leesbaar zijn als, God verhoede, je ooit ziek wordt. Dus naast het standaard USL, DSR-systeem, krijg je iets consistents voor blokkerings- en choreografiepatronen en alle aanwijzingen. Op die manier loop je geen 32 tellen achter

128552 9
128552 9

Stap 2. Wees de tijdwaarnemer

Elke show heeft die persoon die berucht is omdat hij te laat komt. Het is jouw taak om ze op te roepen en ervoor te zorgen dat ze niet dood zijn en als ze niet dood zijn om ze uit te kauwen omdat ze te laat zijn (op een beschaafde manier natuurlijk). Als alles en iedereen klaar is, krijg je de show op de weg. Als de stad je uit het gebouw wil, houd je ook de klok in de gaten. Anders gaan deze dingen nog uren door.

Je belt ook pauzes en zorgt ervoor dat één persoon met autoriteit niet de hele repetitietijd in beslag neemt. In principe houd je de boel draaiende. Jij bent de tijd en de tijdwaarnemer

128552 10
128552 10

Stap 3. Weet dat je misschien op boek staat

Voor sommige theaters (en op voorwaarde dat je geen dansshow hebt), ben jij degene die op boek staat. Dat betekent dat wanneer een acteur een regel laat vallen, je hem roept. Je moet constant focussen en volgen. Als een acteur geen zin kent en je bent er niet om de speling op te vangen, verlies je constant seconden en loop je achter op schema.

"Op boek" betekent dat je het script voor je hebt. Alle anderen zijn misschien "off-book", maar jij bent degene die klaar is met het script, want alleen omdat iedereen off-book is, wil nog niet zeggen dat ze dat zouden moeten zijn. En voor de goede orde, acteurs laten de hele tijd lijnen vallen

128552 11
128552 11

Stap 4. Trek aan rekwisieten of rekwisieten

Met je rekwisietenmeester of -meesteres, moet je iets coördineren voor de repetities. Het kunnen al dan niet de echte rekwisieten zijn, maar je hebt iets nodig dat lijkt op waarmee de acteurs daadwerkelijk zullen werken wanneer de show begint. Verzoeken zullen natuurlijk opduiken naarmate de repetities vorderen en je zult kort daarna iets moeten inleveren. Maar je kent het boek zo goed, dat zag je toch aankomen?

128552 12
128552 12

Stap 5. Spike het podium

Als je het geluk hebt om in het theater te werken waar de show naar binnen gaat en je hebt het geluk om een ontwerp en de eigenlijke rekwisieten te hebben om mee te werken, dan moet je het podium voorzien hebben van spikes. Dat betekent dat je die coole glow-tape op het podium legt waar de decorstukken naartoe gaan. Welke kleuren wil je gebruiken?

Zorg ervoor dat u de bovenzijde van elk stuk spijkert. Je wilt geen tape chillin' voor elk stuk dat je op het podium hebt. Het publiek zal dat misschien opmerken

128552 13
128552 13

Stap 6. Laat het team weten wanneer iets niet mogelijk of correct is

Er zal waarschijnlijk een moment komen dat je regisseur wil dat Sheila het podium rechts verlaat, snel verandert en vijftien seconden later het podium links betreedt. Er zullen andere momenten zijn waarop uw regisseur uit het hoofd een gevarensymbool probeert te ontwerpen en, buiten het medeweten van haar, blijkt het meer op een bloem te lijken. Het is jouw taak om haar felle vertoon van onwetendheid een halt toe te roepen - je moet meedoen voor het welzijn van de show. Als iets niet mogelijk of niet correct is, zeg het dan.

Het is echter niet jouw plaats om artistieke visie te bieden. De enige keer dat uw mening een rol moet spelen, is wanneer de regisseur (of iemand vergelijkbaar) ernaar vraagt. Je bent logistiek hier, laat ze wat wel en niet werkt -- niet welke visie je denkt dat de regisseur zou moeten hebben

128552 14
128552 14

Stap 7. Delegeren

Het is duidelijk dat je handen behoorlijk vol zullen zijn, en dat is een behoorlijk understatement. Daarom moet je delegeren. Daar is je crew voor! Zie de ASM als assistent van de toneelmeester. Bel de schoten. Maak je geen zorgen dat je bazig overkomt - de show moet doorgaan en je kunt het niet allemaal zelf doen.

  • Een gemakkelijke taak om te delegeren is ervoor te zorgen dat de oefenruimte veilig is. Veeg (en dweil, indien nodig) het podium voor de repetitie en zorg ervoor dat ook daarna alles koosjer is. Zeker als je de ruimte huurt!
  • Reset het podium tussen elke scène. Elke avond zullen er waarschijnlijk meerdere scènes worden gerepeteerd; het gaat het snelst als jij of iemand van je crew het podium opnieuw instelt in plaats van te kijken hoe de acteurs rommelen met dingen waar ze niet mee zouden moeten rommelen.

    Wees hands-on en klaar om overal aan mee te doen. Er bestaat niet zoiets als "niet mijn baan" of een baan die beneden je is. Dit laat zien dat je niet bang bent om een beetje gromwerk te doen en misschien je baan veilig te stellen

128552 15
128552 15

Stap 8. Verstuur het repetitieverslag

Na elke repetitie moet je een repetitieverslag opsturen naar alle nodige autoriteiten (producent, regisseurs, enz.). Daar heb je toch een sjabloon voor? Staat het in je promptboek? Koel. Praat over eventuele problemen, dingen die morgen worden opgelost en veranderd, timing, dingen die gedaan zijn, notities voor elke afdeling, enzovoort. En e-mail het dan weg met je handige e-maillijst die je zes maanden geleden hebt gemaakt.

Als er blessures zijn of als een van je acteurs op de SEH belandt, moet je vervangende repetities houden om een vervanger in te zetten. Dit zal je schema in de war brengen, maar je zult het doen

128552 16
128552 16

Stap 9. Houd de productievergaderingen draaiende

Het is niet genoeg dat je ze hebt gepland, je moet ze ook op de agenda houden. Dat betekent het bespreken van budget, veiligheid, publiciteit, het toewijzen van tijd aan elke afdeling om in te grijpen en ervoor te zorgen dat de agenda klaar is voor de volgende vergadering. En je zou hier waarschijnlijk ook een paar aantekeningen over moeten maken (afhankelijk van hoe goed iedereen met elkaar overweg kan, weet je).

  • Soms zullen bepaalde afdelingen afwezig zijn. Je bent de ogen en oren van de oefenzaal en het is jouw taak om duidelijk en effectief te communiceren naar alle productieafdelingen wat er in de oefenzaal gebeurt en wat de directeur wil. Je wilt nooit dat iets een verrassing is tijdens de technische week. Alle afdelingen moeten weten wat er speelt en wat hen raakt.
  • Er zal een bedrijfsvergadering zijn aan het begin van de techweek die u zult leiden. Dat is het moment waarop je last-minute vragen of zorgen hebt, praat over ticketing, noodgevallen, enz. Overloop de procedures en het beleid van het theater en laat elke afdeling laatste opmerkingen toevoegen als ze dat willen.
128552 17
128552 17

Stap 10. Doe nog meer papierwerk

Een beetje als een grappige grap, toch? Nu moet je je runsheet maken voor je bemanning, het technische schema, het blokkeringsscript, het promptscript en een oproepscript (productiescript). Maar het goede nieuws? Dat is het voor papierwerk! Nou ja, afgezien van de dingen die je elke dag invult.

  • Je runsheet is een sheet waarin staat wat de crew moet doen. Houd het zo eenvoudig mogelijk en toch herkenbaar voor iedereen die het werk betreedt en de show nog nooit heeft gezien. Kortom, je schrijft de aanwijzingen, welke stukken bewegen en waar. Dat is het.
  • Je roept de signalen op voor geluid, licht, vlieg, motor en podium, dus je hebt een oproepscript voor jezelf nodig.

Scoren

0 / 0

Deel 2 Quiz

Hoe moet je repetities leiden?

Breng de directeur op de hoogte van eventuele logistieke problemen.

Juist! Het is fysiek niet mogelijk voor Betty om het podium rechts te verlaten, maar seconden later van het podium links te verschijnen. Als je iets ziet dat gewoon niet werkt, is het jouw taak om het uit te spreken. Deel deze informatie beleefd met de directeur en leg uw redenering uit. Lees verder voor een andere quizvraag.

Scheld iedereen uit die te laat is om te repeteren.

Zeker niet! Het is uw verantwoordelijkheid om degenen die te laat zijn op te sporen. Je moet echter beleefd maar duidelijk uitleggen dat ze op tijd moeten zijn voor het welzijn van de show. Kies een ander antwoord!

Laat kleine taken over aan iemand anders.

Niet helemaal. Als stagemanager is alles jouw taak. Je moet hands-on zijn en klaar om in een oogwenk in te zetten. U kunt echter delegeren. Je assistent toneelmeester zou je rechterhand moeten zijn als je ergens anders verantwoordelijkheden hebt. Er is een betere optie die er is!

Stop de acteurs niet als ze een cue vergeten of een regel missen.

Niet precies! Je bent misschien de enige die 'in boek' staat, wat betekent dat je het script voor je hebt. Het is jouw taak om lijnen te volgen en te leveren waar nodig. Raad nogmaals!

Wil je meer quizzen?

Blijf jezelf testen!

Deel 3 van 4: Hardloopshows

128552 18
128552 18

Stap 1. Zorg dat alles en iedereen veilig en klaar is

Zijn alle acteurs en crew aanwezig? Zo niet, bel ze dan. Als dat zo is, geweldig. Nu moet je ervoor zorgen dat het dek wordt geveegd en gedweild, alles is ingesteld voor de top van de show en het is allemaal klaar voor gebruik. Als er haperingen zijn, zullen mensen waarschijnlijk naar je toe komen. Het zal elke nacht veranderen.

128552 19
128552 19

Stap 2. Beltijden

Je bent nog steeds de klok, ook al heb je geen repetities meer. Houd iedereen op de hoogte van het aftellen. Laat ze een half uur van tevoren weten dat het huis open is. Laat ze weten dat het 20 tot plaatsen is. 10 tot plaatsen. 5 naar plaatsen. En tot slot plaatsen. En zorg ervoor dat ze zeggen: "Bedankt, 10!" (bijvoorbeeld) voordat je aanneemt dat ze je hebben gehoord.

Je zult waarschijnlijk ook iedereen laten weten wanneer het podium open en gesloten is (voor zaken als vliegen en zo), wanneer fysieke en vocale warming-ups zijn, enz. Als er iets gebeurt, alarmeer je de massa

128552 20
128552 20

Stap 3. Doorloop het headsetprotocol

Als je een bemanning van veteranen hebt, zal dit niet zo'n groot probleem zijn. Maar de kans dat iedereen doorgewinterd is, is niet groot! Stel dat ze allemaal een opfrisbeurt kunnen gebruiken en het headsetprotocol kunnen doornemen. Hier zijn een paar dingen:

  • Je zegt 'waarschuwing' en het cue-nummer en op wie het van invloed is ('waarschuwing op dek cue 16' bijvoorbeeld). De getroffen persoon moet dan zeggen: "Dank u, waarschuwing."
  • Na een waarschuwing zegt u 'standby', zoals in 'standby deck cue 16'. De getroffen persoon moet dan zeggen, "stage left", of "lights" of wat hun afdeling ook is. Wanneer een standby wordt gebeld, wordt er niet meer gesproken.
  • Als het tijd is voor de keu, roep je "GO". Hier wordt niet op gereageerd. Jij bent de enige die de finale mag roepen.
  • Headset geklets is een natuurlijk onderdeel van backstage werken. Het is een geweldig onderdeel. Weet gewoon wanneer het gepast is en wanneer niet.
128552 21
128552 21

Stap 4. Werk samen met de huismanager

Elke avond heb je een front-of-house-infoblad om in te vullen over kaartverkoop en kassaproblemen. Je huismanager en jij werken een systeem uit. Maar omwille van hen, houd je routine gewoon. Probeer elke avond op hetzelfde tijdstip en op dezelfde plaats te verschijnen, zodat ze kunnen voorspellen hoe de dingen met u werken.

Stem af met de front-of-housemanager wanneer het huis geopend moet worden (meestal een half uur van tevoren) en wanneer de show moet beginnen. Houd je de show 5 minuten vast omdat de rij aan de kassa enorm is? Klanten kunnen geen parkeerplaats vinden? Regent het? Ze laten het je weten als er iets ongewoons aan de voorkant gebeurt -- het is net zo belangrijk als wat er achterin gebeurt

128552 22
128552 22

Stap 5. Bel de show

Dat headset-protocol waar we het over hadden? Dat is het spul dat je gaat gebruiken om de show te noemen. Dus op 5 plaatsen ga je naar de stand (of waar je de show ook vandaan belt) en je team zal zich verzamelen. Je hebt met de voorkant van het huis gesproken, de headsets staan op, het publiek is klaar en je bent klaar om keu 1 te bellen. Gordijnen open!

128552 23
128552 23

Stap 6. Typ een showrapport

Dit wordt gebruikt om het productieteam te vertellen hoe het ging, de lengte van de show, het aantal huizen en eventuele problemen of iets dat moet worden opgelost voor de volgende show. Met een beetje geluk zal dit elke avond volledig repetitief zijn en je zult het kunnen doen met één oog dicht en een arm op je rug gebonden. Scoren

0 / 0

Deel 3 Quiz

Waar of niet waar: de huismanager houdt iedereen op de hoogte van het aftellen naar de showtime.

Waar

Nee. De huismanager is verantwoordelijk voor het toezicht op de kaartverkoop en de kassaproblemen. Hij opent ook het huis. Het is de taak van de toneelmeester om de show te bellen, meestal via een headset. Kies een ander antwoord!

niet waar

Klopt! Het is de taak van de toneelmeester om als 'klok' te fungeren. Informeer de cast en crew een half uur van tevoren dat het huis open gaat. Tel vervolgens "20 tot plaatsen", "10 tot plaatsen", "5 tot plaatsen" en tenslotte "plaatsen!" Lees verder voor een andere quizvraag.

Wil je meer quizzen?

Blijf jezelf testen!

Deel 4 van 4: De eigenschappen hebben van een effectieve SM

128552 24
128552 24

Stap 1. Werk met ervaren SM'ers

Je denkt misschien dat jaren van techneut zijn een goede voorbereiding is of een paar lessen volgt op de middelbare school of universiteit, maar het is geen vervanging voor het werken met een goede SM of twee. Zoals je kunt zien, moeten SM's beschikken over menselijke vaardigheden, technische vaardigheden, problemen voorzien en georganiseerd zijn. Deze functie vereist duidelijk een heel precies type persoon!

Hoewel, ja, een goede SM kan binnen enkele seconden een schroevendraaier lokaliseren en aan de slag gaan met een geweldig decorstuk, maar ze kunnen ook coördineren met regisseurs en acteurs -- twee heel verschillende soorten mensen -- en hun problemen voorspellen. Een goede SM heeft natuurlijk meerdere soorten intelligentie

128552 25
128552 25

Stap 2. Wees een sympathieke leider

Fijne lijn, hè? Je moet aardig zijn, maar ook je autoriteit kunnen behouden, zodat de cast en crew naar je luisteren en je respecteren. Als je niet aardig bent, zal niemand ooit meer met je willen werken; als je als autoriteit niet wordt gerespecteerd, kun je de veiligheid van de cast en crew niet garanderen. Zoals je kunt zien, ben je een integraal radertje in de machine van de show. Als je niet leidt, ontstaat er chaos.

Zorg voor controle vanaf de allereerste auditie. Hoewel een toneelmeester niet gevreesd hoeft te worden, moet hij wel gerespecteerd worden. Het is niet nodig om mensen bang te maken om naar je te luisteren, maar wees niet bang om standvastig te zijn wanneer dat nodig is. Verwacht vanaf het begin van het proces respect en respecteer ook degenen om je heen

128552 26
128552 26

Stap 3. Houd de belangen van de regisseur voor ogen

Het is belangrijk dat je een scherp vermogen hebt om de artistieke en technische integriteit van de show te behouden. Het is jouw taak als SM om de visie van de regisseur vast te houden tijdens de uitvoeringen van de show, of er nu 5 voorstellingen zijn of 500. Als er dingen veranderen, moet je ze weer in toom houden.

Zelfs als je het er niet mee eens bent, is het nog steeds jouw taak. Wil de regisseur dat de scène zo zwak verlicht is dat je de acteurs nauwelijks kunt zien? Nou… oké. Zeker wel. Zo gaat het de rest van de run werken, zelfs als de regisseur niet komt opdagen

128552 27
128552 27

Stap 4. Blijf kalm

Als je niets anders doet op deze pagina, neem dan deze ene kleine wijsheid serieus: het is absoluut noodzakelijk dat je kalm blijft. Als jij je kalmte verliest, zullen de anderen dat ook doen. De show gaat door, het komt goed, er gaat (waarschijnlijk) niemand dood. Geef dus het goede voorbeeld en blijf kalm. Je hebt een hele crew die het probleem zal aanpakken.

  • Laten we het voor de goede orde nog een keer zeggen: blijf kalm. Ja, je hebt een miljard dingen op je bord. Je doet. Je krijgt niet de bewondering en lof die je verdient. Je zult mensen niet verbazen over je vaardigheden. Maar als er iets misgaat, kijken ze nog steeds naar je. Haal diep adem, doe een stap terug en deal. Je hebt dit.
  • Zet tijdens repetities altijd de toon voor een rustige en professionele sfeer. Speel rustige muziek, beperk luid praten tot een minimum en zorg er indien mogelijk voor dat de regisseur even alleen is om zijn gedachten te ordenen als hij het theater binnenloopt. Als je begint met een rustige sfeer, hoef je niet om stilte te vragen.
128552 28
128552 28

Stap 5. Ken uw bemanning goed genoeg om te anticiperen op problemen

Er komt een dag dat je kleine zusje van 100 pond de enige is die het podium goed loopt. Er is geen genie voor nodig om te weten dat wanneer keu 10 rond rolt, ze hulp nodig zal hebben om op het Trojaanse paard te rollen. Het zijn dat soort dingen (en soms veel minder voor de hand liggende dingen) die opduiken waarvoor je een oplossing moet bieden.

  • En, om nog maar te zwijgen van het feit dat mensen niet met elkaar overweg kunnen en bepaalde mensen onbetrouwbaar zijn. Wie is er goed met een zaag en wie is er beter in het ontwarren van pom poms? Wie kan er niet vijf minuten achter elkaar opletten en aan wie zou jij je auto toevertrouwen? Dat soort dingen.
  • Bij een calamiteit of brandalarm ben je verantwoordelijk voor de cast en crew en hun veiligheid. Bekijk het beleid van het theater als het gaat om haalbare noodsituaties.
128552 29
128552 29

Stap 6. Wees een drilsergeant en een cheerleader

Dat stevige maar sympathieke ding? Ook dat verdient herhaling. Je moet iedereen bij de les en op tijd houden en ze laten weten wanneer ze niet aan hun trekken komen, maar je moet ook de show aanmoedigen en een positieve stem zijn. Alle anderen hebben het ook druk.

Het is een helse week die de meeste positiviteit van je nodig heeft. Je hebt regisseurs die zich afvragen of hun show bij elkaar zal komen en acteurs die zich afvragen of ze zichzelf voor de gek gaan houden of niet. Weet dat en moedig ze aan. Loop dus met een glimlach en een goede instelling het theater binnen, ongeacht wat je er eigenlijk van vindt

128552 30
128552 30

Stap 7. Bied je excuses aan als je een fout maakt en ga door

Omdat je een miljard biljoen dingen tegelijk doet, maak je een fout. Je zult verschillende fouten maken. Hopelijk niet twee keer dezelfde fout, maar toch meerdere fouten. Excuses en verder gaan. Niet mokken of een aanval geven. Iedereen maakt fouten. Het is een zwaar optreden. Je leert ervan. En nu is het verleden tijd.

Iedereen in het theater heeft over het algemeen een vooroordeel over hoe dingen zouden moeten werken. Ze denken allemaal iets anders. Aangezien het geen zin heeft om ze allemaal te huisvesten, moet u doen wat goed voelt voor u. Neem hun suggesties aan als ze beter zijn en negeer ze als ze dat niet zijn. Maar om te vinden wat goed voor je voelt, moet je het verknoeien. Dat is goed! Vergeet niet om meteen weer verder te gaan waar je was gebleven. De show hangt ervan af

Scoren

0 / 0

Deel 4 Quiz

Wat is een kwaliteit van een effectieve toneelmeester?

Geef de cast en crew hun vrijheid.

Nee! U moet in een vroeg stadium autoriteit vestigen om uw werk effectief te kunnen doen. Neem een schattig van effectieve toneelmanagers waarmee je in het verleden hebt gewerkt. Wat maakte hen tot een goede manager? Neem deze praktijken op in uw productie. Kies een ander antwoord!

Vertel de directeur wanneer u het niet eens bent met zijn visie.

Zeker niet! Het is jouw taak om de artistieke en technische integriteit van de show te behouden. Misschien ben je het niet eens met sommige oproepen van de directeur, maar het is niet jouw taak om ze uit te dagen. Kies een ander antwoord!

Glans over je fouten.

Echt niet! Je bent ook maar een mens. Bied je excuses aan als je fouten maakt en gebruik ze als een kans om te leren en te groeien. De show moet doorgaan! Kies een ander antwoord!

Wees stevig en toch sympathiek.

Ja! Hoewel je iedereen aan het werk moet houden, moet je ook een positieve sfeer behouden. Geef rekwisieten wanneer ze moeten en moedig iedereen aan om het beste van zichzelf te geven. Zelfs als je gestrest bent, is het belangrijk om het goede voorbeeld te geven door kalm en nuchter te blijven. Lees verder voor een andere quizvraag.

Wil je meer quizzen?

Blijf jezelf testen!

Tips

  • Zorg dat je altijd je script of promptboek bij de hand hebt! Dit is zodat je tijdens de repetities in blokkering kunt schrijven, weet waar je bent in het script en al je lijsten en informatie op één plek hebt.
  • Kleed je comfortabel en vooral veilig. Hoewel die sandalen met open tenen die je onlangs hebt gekregen helemaal schattig zijn, realiseer je je misschien dat ze niet de juiste beslissing waren nadat je die enorme kast hebt laten vallen die je nodig had voor de tweede handeling op je grote teen.
  • Prioriteren. Maak een lijst van wat er gedaan moet worden, vroeg, en doe de dingen in die volgorde. Anders dan bijna-noodgevallen die zich voordoen, wijkt u niet af van uw lijst. Anders vergeet je vrijwel zeker iets of heb je geen tijd om het af te maken.
  • Doe wat achtergrondonderzoek naar het tijdperk, personages of historische referenties. Er mag nooit een beroep op u worden gedaan om over deze informatie te praten (en geef deze informatie nooit vrijwillig tenzij u daarom wordt gevraagd), maar u zult op een veiligere manier werken als u van het stuk weet voordat u aan het werk gaat.
  • Onthoud dat als je goed met anderen speelt, zij ook goed met jou zullen spelen.
  • Begin na te denken over apparatuur die nodig is en waar u uw aandacht op moet richten.
  • Als je het theater binnenkomt, begin dan meteen. Anders stapelen de banen zich op.
  • Begin na te denken over basisverlichtingssignalen. Uw lichtontwerper gaat hiermee aan de slag, maar u moet dit weten voor het geval er iets misgaat.
  • Laat je niet intimideren door acteurs. Let niet op hun sterrenstatus, leeftijd of intimiderende houding tegenover jou. Wees lief, professioneel, vriendelijk en vastberaden. Als je een centimeter geeft, gaat het vanaf daar snel bergafwaarts. Niemand zal je respecteren omdat je toegeeft.
  • Zet je script, grafieken, takenlijsten, enz. in je promptboek. Het maakt het gemakkelijker om tussen al het andere te vinden en zal netter zijn. Gebruik tabbed dividers om acts en scènes te markeren.
  • Neem altijd een blocnote of uw laptop mee. Het zal handig zijn om instructies en notities voor jezelf op te schrijven. Mentale lijstjes werken nooit. Neem uw notebook, blackberry of mobiele telefoon mee die altijd aantekeningen accepteert en maak aantekeningen.
  • Lees het script minstens 10 keer van begin tot eind. Ken je materiaal.
  • Als je wordt aangenomen voor een show, moet je het script opsplitsen. Markeer een kaart met in- en uitgangen en welke personages in welke scènes voorkomen.
  • Vraag het altijd aan de regisseur voordat je een grote beslissing neemt over decor, verlichting, etc.

Waarschuwingen

  • Zeg altijd alsjeblieft. Alleen omdat jij de baas bent, wil nog niet zeggen dat je onbeleefd kunt zijn en je manieren achter je kunt laten.
  • Wees niet bang om te zeggen: "Ik weet het niet". Zeg ook: "Ik zal die informatie achterhalen en zo snel mogelijk contact met u opnemen." Opvolgen.
  • Als je het antwoord op een vraag niet weet, zoek het dan zo snel mogelijk uit. En beantwoord nooit een vraag zonder er zeker van te zijn dat u het juiste antwoord weet.
  • Acteurs vragen je soms dingen te doen die onmogelijk zijn. Je kunt ze altijd "nee" zeggen, maar doe het met respect. Is er iets anders dat je kunt doen om hun probleem op te lossen of iemand anders die betrokken is bij de productie waar je ze naartoe kunt sturen?
  • Vergeet niet dat je voor de productie werkt. Je legt verantwoording af aan de productieleider.
  • Verbroeder niet met de acteurs of date niet met iemand van de cast of crew terwijl je aan een show werkt. Je maakt deel uit van het managementteam en je moet de mogelijkheid hebben om beslissingen te nemen op basis van de behoeften van de productie, in plaats van persoonlijke relaties.
  • Een show kan door roddels een giftige sfeer ontwikkelen. Dit gebeurt zowel op het niveau van de middelbare school als op professionele podia. Weiger gemene roddels toe te staan. Dit betekent persoonlijk, via telefoon, sms of online. Stel een strikt beleid op en handhaaf dit.
  • Onthoud dat dit geen spel is. Zelfs als je alleen maar toneelmeester bent op je middelbare school, moet je elke taak serieus nemen. Als je stagemanagement als een carrière overweegt, houd er dan rekening mee dat elke baan voortbouwt op de volgende en bijdraagt aan je toekomstige succes.

Aanbevolen: